继成功推出“N+便利店”与“N+baby母婴超市”后，新世界百货持续布局自营品牌，进一步强化其市场影响力。

◆ N+优品亮相

北京商报记者近日探访发现，新世界百货旗下新品牌“N+优品”已正式在崇文门店亮相。这一家居生活项目不仅丰富了新世界的品牌矩阵，更在业内引发了广泛关注。“N+优品”以饰品、家居用品和零食为主营商品，其中家居类商品占比高达一半。值得一提的是，该店铺的产品多来自日本直采，同时还有部分韩国进口饰品，为消费者带来了别样的购物体验。此外，全场商品价格亲民，大部分不超过200元，如手机壳仅需79元，项链和戒指价格在100-200元之间，零食价格也大多在20元以内，实惠的价格无疑增加了其市场竞争力。

◆ 线上线下融合

从实体店到线上平台，N+优品正积极探索与用户的深度连接。记者发现，除了线下实体店铺，N+优品还精心打造了微信平台的微商城，主打商品依旧是家居用品，且价格与实体店保持一致。此外，店内销售人员会积极推荐消费者开通微信会员积分卡，享受1元积1分、满100分可抵5元现金的优惠政策。

02百货业自营趋势

当前，越来越多的百货公司开始涉足自营品牌，以小业态模式吸引消费者。

◆ 百货公司自营品牌探索

北京SKP就新推出了家居买手店品牌“SKP HOME Select”。商场导购介绍，该品牌的产品由专业买手团队从全球各地精心挑选，涵盖200多个新锐设计师品牌，为高消费群体提供了更具吸引力的购物选择。

不仅北京SKP在探索自营品牌之路，王府井百货和双安商场也曾联手推出自营品牌Frist Wert，这一创新举措随后被进一步推广至多家外埠的王府井商场，展现了百货自营的广泛趋势。

◆ 自营品牌的市场定位

尽管百货业普遍认为自营品牌是抵御行业下滑的重要策略，但其实际引流效果却因情况而异。例如，乐天银泰项目在韩国乐天管理时期，曾大量采购韩国商品，但因对北京消费者需求了解不足，导致大量货品积压，最终亏损严重。同样，一直强调自营的NOVO百货也未能幸免，北京和重庆的门店相继关闭。

然而，也有观点认为自营品牌能够细分市场并吸引顾客。中国百货业协会在报告中指出，其调查的百货企业中，37.8％已拥有自营品牌。中购联购物中心委员会主任郭增利强调，零售企业需通过细分市场来定位消费群体，抓住市场动脉，从而提高核心竞争力。

中国商业联合会智慧商业分会常务副会长兼秘书长范艳茹进一步指出，商场自营店通常由专业采购团队全球采购，能获取较低价格，并引入国内罕见的小众品牌，从而增强商场吸引力。此外，自营买手店还能利用商场优势占据显眼位置，若产品符合消费者需求，将有效提升业绩。

目前，多数百货企业采用自营与联营相结合的模式。联营模式有助于企业节省运营成本和劳动力成本。但商场频繁推出自营品牌也面临风险，如产品更新速度快但销量不佳可能导致库存积压，进而影响商场整体业绩。北京商业经济学会常务副会长赖阳指出，新奇的品牌和快速的产品更新是自营店吸引消费者的关键，但库存管理和销量问题也是不容忽视的挑战。

（原文：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1840074123987816261&wfr=spider&for=pc

文章来自转载，如有侵权，请及时联系，我们将予以删除）